Rapport financier
Bilan
Compte de résultat
Tableau des flux de trésorerie
Modification du capital de fonds
Modifications saison 2023/24
Promotion de la relève / Durant l’exercice sous revue, un total de CHF 311 000 issu du fonds « Road to 2026 » a été investi dans la campagne de communication et l’aide aux associations régionales pour le niveau recrutement ainsi que pour la poursuite du renforcement du domaine Talent Sports.
Label / CHF 301 148 issus du résultat d’exploitation 2022/23 ont pu être affectés au fonds Label suite à la décision de l’AG du 11 septembre 2023. Ainsi, un total de CHF 651 148 a pu être versés aux clubs en faveur des différents labels.
Modification des fonds propres
Annexes
Principes comptables appliqués (bases et principes d’évaluation)
Les comptes ont été établis selon les prescriptions de Swiss GAAP RPC en matière d’établissement des comptes, notamment de Swiss GAAP RPC 21, et les dispositions de la loi suisse, notamment les articles du Code des obligations relatifs à la comptabilité commerciale et à la présentation des comptes (art. 957 à 962 CO). Par dérogation à l’admissibilité légale des réserves latentes, les postes du bilan ont été évalués conformément aux valeurs maximales admises selon le droit des sociétés anonymes. Les comptes annuels ont été établis de sorte que la situation financière et les résultats de la Fédération puissent faire l’objet d’une évaluation aussi fiable que possible.
Périmètre de consolidation
La Swiss Ice Hockey Federation ne compte ni filiales, ni institutions partenaires placées sous une direction commune par majorité des voix ou par un autre biais.
Conversion de devises étrangères
À la date de clôture du bilan, les positions en devises étrangères (caisse / créances résultant de livraisons et de prestations envers des proches / engagements sur livraisons et prestations envers des tiers et passifs de régularisation) ont été calculées au cours à la date de la clôture du bilan.
COMMENTAIRES SUR LE BILAN
Actifs
Liquidités
Les liquidités comprennent l’encaisse ainsi que les avoirs sur les comptes postaux/comptes bancaires et sont évaluées à leur valeur nominale. Les modifications des liquidités figurent dans le Tableau des flux de trésorerie et affichent une augmentation de MCHF 464 par rapport à l’exercice précédent.
Créances résultant de livraisons et de prestations envers des tiers
Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. Le volume des créances non encore payées affiche une augmentation de MCHF 176 par rapport à l’exercice précédent.
Créances résultant de livraisons et de prestations envers les clubs
Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. Les créances résultant de livraisons et de prestations envers les clubs comprennent notamment les amendes, les taxes pour les cartes de transfert internationales, les frais pour les unités de formation et les coûts des arbitres. La nouvelle baisse de MCHF 125 s’explique par la facturation conséquente des engagements envers les clubs.
Créances résultant de livraisons et de prestations envers des proches
Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. La créance envers la Fédération internationale de hockey sur glace (IIHF) s’explique en majeure partie par la contribution « Development Support » pour le Championnat du monde A masculin à Prague/Ostrava et la 2e place de l’équipe nationale. La créance de la National League SA comprend les refacturations liées aux véhicules et aux coûts informatiques.
Ducroire
Les risques décelables sur les différentes créances sont pris en compte par des correctifs de valeur isolés (ducroire) découlant de valeurs empiriques. En sus, un correctif de valeur forfaitaire est effectué sur l’ensemble des créances non ajustées individuellement. En raison du changement de système avec l’IIHF, passant de la comptabilité compte courant à la comptabilité débiteurs et créanciers, les créances en souffrance sont prises en compte dans le calcul du ducroire. Cela explique la forte augmentation de MCHF 192.
Les charges payées d’avance comprennent les primes d’assurance, le loyer du Secrétariat, les charges informatiques et d’autres régularisations de moindre importance. En sus, un remboursement de billets à hauteur de MCHF 95 liée au Championnat du monde A masculin à Prague et Ostrava est pris en compte. Les refacturations de billets pour les matchs de demi-finale et de finale des Mondiaux A masculins, le merchandising d’Ochsner Hockey ainsi que les recettes pay-per-view représentent les postes les plus importants des recettes non encore recouvrées.
La Swiss Ice Hockey Federation détient une part de 50% dans l’« Organising Committee 2026 IIHF Ice Hockey World Championship AG », à hauteur de MCHF 50. En raison du début des activités opérationnelles du comité d’organisation des Mondiaux 2026 et différents engagements qui y sont liés, un prêt de MCHF 200 a été accordé pour assurer la transition. Ce prêt sera remboursé dans un avenir proche. De plus, la Swiss Ice Hockey Federation détient une participation (4,1%) dans la Champions Hockey League (CHL) SA.
Les infrastructures de bureau et de stockage figurent aux postes « Mobilier et équipements » et « Matériel sportif ». Les installations informatiques, les systèmes de communication des arbitres, les caméras, les logiciels et les applications web figurent au poste « Machines de bureau et appareils ».
Les immobilisations corporelles meubles sont portées au bilan au coût d’acquisition, déduction faite des amortissements cumulés. Les charges pour les réparations et l’entretien ainsi que les acquisitions de moindre importance sont imputées directement au compte de résultat. Les amortissements sont calculés de manière linéaire sur la base de la durée d’utilisation :
- Mobilier et équipements : 8 années (aménagement Flughofstrasse, 5 années / durée de la location)
- Matériel sportif : 3 années
- Machine de bureau : 5 années
- Matériel informatique et systèmes de communication : 3 années
- Production TV et logiciels d’application : 3 années
Les investissements d’un total de MCHF 295 concernent la poursuite du développement des solutions RefAdmin ainsi que le remplacement de myHockey par la solution CRM mySIHF.
Passifs
Engagements sur livraisons et prestations envers des tiers
Les engagements sont évalués à leur valeur nominale. Les engagements sur livraisons et prestations envers des tiers se composent de différentes factures de fournisseurs divers. L’augmentation de MCHF 750 est principalement liée au Championnat du monde A masculins à Prague et Ostrava, à la qualification pour la finale ainsi qu’aux différents matchs et tournois de préparation des équipes juniors et de l’équipe nationale A masculine en Suisse en avril et en mai.
Engagements sur livraisons et prestations envers les clubs
Les engagements sont évalués à leur valeur nominale. Les engagements sur livraisons et prestations envers les clubs comprennent principalement les indemnités non encore versées au 31 mai 2024 liées aux unités de formation, les allocations journalières pour les engagements de l’équipe nationale A masculine ainsi que les différentes rémunérations liées aux labels, qui ont été versées dans les temps l’année précédente.
Les engagements sont évalués à leur valeur nominale.
Les engagements sont évalués à leur valeur nominale. Le montant de CHF 610 112.30 a été remboursé à Swiss Olympic.
Le poste « Charges non encore payées » comprend notamment les honoraires/frais forfaitaires/primes en lien avec les équipes nationales ainsi que des prestations non encore facturées pour le Championnat du monde de l’équipe nationale A masculine. Diverses positions non encore facturées relatives à la marche ordinaire des affaires ont également été prises en compte. Le poste « Recettes perçues en avance » comprend des recettes pouvant être portées au bilan pour l’exercice 2024/25, notamment la contribution de Swiss Olympic et celles de la Fondation suisse pour l’encouragement du sport et de l’OFSPO.
Le poste « Charges non encore payées clubs » comprend le traitement de la plateforme OTT, qui n’a pas encore été payé. La majeure partie du poste « Régularisation proches » (MCHF 236) concerne la prestation d’assurance liée au Championnat du monde A masculin à Prague et Ostrava, qui est facturée par l’IIHF.
Les mesures de stabilisation 2021 à hauteur de TCHF 1820 sont maintenues en tant que provision. En raison de la vérification continue de la conformité des bénéficiaires finaux par la Confédération et de Swiss Olympic, la situation reste incertaine. La provision de l’exercice précédent est donc maintenue.
COMMENTAIRES SUR LE COMPTE DE RÉSULTAT
Produit d’exploitation
Recettes arbitres professionnels
Les produits du poste « Arbitres professionnels » ont légèrement baissé par rapport à l’exercice précédent, passant de MCHF 4118 à MCHF 4038.
Recettes primes de participation/primes au succès
En raison de la 2e place aux Mondiaux A masculins à Prague et Ostrava, les recettes à cette position ont augmenté de MCHF 280 par rapport à l’exercice précédent.
En raison du changement de système, avec la Société du Sport-Toto passant le flambeau à la Fondation suisse pour l’encouragement du sport, un montant fixe par année civile est désormais versé en faveur du hockey sur glace suisse. Ces contributions sont générées par les deux sociétés de loterie Swisslos et Loterie Romande et mises à disposition du sport national. L’affectation des fonds fait l’objet d’un rapport d’activité.
L’augmentation significative des recettes de l’ordre de MCHF 956 s’explique par la reclassification de l’équipe nationale A féminine au plus haut niveau du sport d’équipe ainsi que par les contributions pour les Championnats du monde U18 masculin et féminin, qui se sont tenus en Suisse.
Ce poste comprend les rémunérations liées à la réalisation de cours (participants), les contributions aux camps (GU4) et les conventions de prestations. L’augmentation des recettes s’explique par la contribution pour les Mondiaux U18 féminins.
Recettes domaine du droit privé
Ce poste comprend les contributions de soutien du « Travel Support IIHF » pour les frais de déplacement lors de tournois de l’IIHF ainsi que les contributions pour la réalisation des Championnats du monde U18 masculin et féminin en Suisse en 2023 et 2024.
Dans le sillage de nouveaux contrats (notamment avec Continental, Sky, localsearch, Swiss Life, Ringier Sports, CH Media TV et IMG Arena), le volume TV et de sponsoring a pu être augmenté de MCHF 2468 par rapport à l’exercice précédent.
Avec les matchs de l’équipe nationale A masculine, les recettes ont pu être maintenues à un niveau élevé. Le tournoi à domicile de l’Euro Hockey Tour, qui s’est tenu en décembre 2023 à la Swiss Life Arena de Zurich, a largement contribué à cette croissance.
L’augmentation s’explique par les refacturations aux nouveaux sponsors liées aux coûts de production des nouvelles tenues des arbitres.
Recettes diverses
Le niveau de l’exercice précédent a pu être maintenu et même légèrement augmenté de MCH 6 dans ce domaine. Le poste comprend notamment les contributions des collaboratrices et collaborateurs pour la téléphonie et les places de stationnement, les recettes dans le domaine informatique, les refacturations à la National League SA ainsi que les commissions de perception du calcul de l’impôt anticipé et les remboursements de la part de la SVA Zürich (redistribution de la taxe sur le CO2).
Pertes sur débiteurs, y c. modifications du ducroire
En raison du changement de système avec l’IIHF, passant de la comptabilité compte courant à la comptabilité débiteurs et créanciers, et de l’augmentation des créances résultant de livraisons et de prestations, le ducroire a augmenté en conséquence.
Charges d’exploitation
À l’image de ce qui s’est fait pour le Championnat du monde U18 à domicile, l’ensemble des coûts d’hébergement et de restauration des nations lors des Mondiaux U18 féminins à Zoug ont été facturés via la Swiss Ice Hockey Federation en tant qu’organisatrice. Ces frais ont été simultanément refacturés aux nations participantes.
Charges productions télévisuelles
Les postes les plus importants concernent les acquisitions des systèmes de vérification vidéo ainsi que la licence pour la plateforme vidéo RED (SportPass) pour les clubs de Swiss League.
L’augmentation des coûts pour la production publicitaire découle, d’une part, des frais de production « Alliesurglace » à hauteur de MCHF 236 et, d’autre part, des coûts de production plus importants des nouvelles tenues des arbitres.
L’augmentation significative des coûts d’un total de MCHF 748 par rapport à l’exercice précédent s’explique par la préparation aux Mondiaux de l’équipe nationale masculine et les matchs de finale lors des CM à Prague et Ostrava. Ce poste comprend également les coûts pour la réception de l’équipe nationale masculine à la Swiss Arena de Kloten.
Le versement de primes plus élevées à l’équipe nationale A masculine suite à la 2e place aux Mondiaux à Prague et Ostrava représente la plus forte augmentation. En outre, des engagements supplémentaires dans les domaines Leagues & Cup, Communication et Officiating expliquent la hausse du poste Salaires et rémunérations.
Les charges pour les locaux concernent les loyers et les frais accessoires du Secrétariat à Opfikon. Les charges administratives comprennent principalement les coûts pour la téléphonie, les traductions, les réductions de l’impôt préalable (taxe sur la valeur ajoutée) et le sponsoring marchandises lié à l’exploitation générale. Les dépenses supplémentaires dans le domaine de l’administration s’expliquent par la réduction de la déduction de l'impôt préalable plus importante (+MCHF 194) et du volume plus élevé dans le domaine du sponsoring avec Ford, dans le sillage de l’augmentation du contingent de véhicules (+MCHF 424) par rapport à l’exercice précédent.
Impôts directs
Les impôts à hauteur de MCHF 4 enregistrés pour l’exercice 2023/24 ne concernent que les impôts sur le capital. Une provision fiscale a été constituée sur la base du résultat annuel positif.
Engagements conditionnels
Présentement, aucun engagement supplémentaire n’est à prévoir.
Nombre de collaborateurs
En moyenne annuelle, le nombre de collaborateurs s’est élevé à 59 en 2023/24, ce qui correspond à 51,15 postes à plein temps (exercice précédent : 58, soit 50,9 postes à plein temps).
Rémunérations
Le montant des honoraires des membres du Conseil d’administration est défini par l’Assemblée générale de la SIHF. Durant l’exercice 2023/24 sous revue, les honoraires suivants ont été versés par la SIHF aux membres du Conseil d’administration :
Le total des rémunérations versées à la Direction s’est élevé à MCHF 1198 pour l’exercice 2023/24, contre MCHF 1181 pour l’exercice précédent.
Organe de révision
La Bättig Treuhand AG, dont le siège est à Lucerne, a été nommée par l’Assemblée générale en tant qu’organe de révision le 23 septembre 2004 et reconduite chaque année depuis. Les honoraires de révision pour l’exercice 2023/24 sont évalués à près de MCHF 20 hors TVA. Aucune autre prestation n’a été obtenue de la part de la Bättig Treuhand AG.
Personnes/organisations proches
Sont considérées personnes proches pour l’exercice sous revue :
- Association des donateurs Top 8
- Fondation Pat Schafhauser
- Fondation Raymonde et Jacques Plante
- Organising Committee 2026 IIHF Ice Hockey World Championship AG
- IIHF International Ice Hockey Federation
- Champions Hockey League (CHL) SA
- National League SA
- Swiss League SA
Événements importants survenus après la clôture du bilan
Swiss Olympic a publié un communiqué de presse le 19 juin 2024 annonçant qu’un accord avait été trouvé avec l’OFSPO concernant les mesures de stabilisation 2021 et que Swiss Olympic rembourserait la Confédération avec ses fonds propres, sans recours sur les fédérations. Ainsi, la provision pour les mesures de stabilisation 2021, à hauteur de MCHF 1820 durant l’exercice 2024/25, peut être liquidée.