Chère famille du hockey sur glace,

J’ignore ce qu’il en est pour vous, mais personnellement, je n’en peux plus de ce mot en C. Et malgré tout, il aura fortement marqué l’exercice 2021/22 aussi, comme les années précédentes déjà. Les décisions quant à la tenue ou à l’annulation de manifestations n’ont jamais été faciles à prendre. Face à une situation en constante évolution, nous avons mené d’innombrables séances et entretenu des échanges étroits avec les autorités fédérales, l’Office fédéral du Sport (OFSPO) ou Swiss Olympic. Nous avons tenté de soutenir au mieux les clubs, qui ont pu être globalement dédommagés grâce notamment aux mesures de stabilisation 2021 de la Confédération. La situation liée au Covid-19 a toutefois été source de grandes incertitudes durant la saison 2021/22 également, particulièrement d’un point de vue financier. Les Mondiaux U20 masculins et U18 féminins ont dû être annulés, les Jeux Olympiques à Pékin se sont déroulés sous des conditions très strictes et la préparation en vue des JO a été tout sauf optimale.

En sus du coronavirus, un autre sujet de taille pour Swiss Ice Hockey ont été les adaptations structurelles, qui ont engendré de nombreuses séances et discussions. L’Assemblée générale extraordinaire de début mai a marqué l’aboutissement de ce grand projet, qui s’est étendu sur les deux années précédentes. Il s’agissait de réviser en profondeur les structures et les nombreux règlements et de les adapter aux nouvelles réalités au sein de la Fédération. Cela a notamment été rendu nécessaire suite à l’autonomisation de la National League en tant que société anonyme propre et à l’adaptation des structures dans le Sport Espoir, Amateur et Féminin, désormais dignes d’une fédération moderne et contemporaine. Ainsi, les domaines stratégique et opérationnel ont été séparés. Cette restructuration a eu pour conséquence l’introduction d’un nouvel organigramme à l’interne de la SIHF. Outre cette réorganisation, un groupe de travail s’est attelé à l’élaboration d’une nouvelle proposition pour le système des unités de formation qui, suite à son adoption par les différentes assemblées, a conduit à un renforcement des labels de recrutement et des premières années de formation.

Un autre jalon a été posé avec la réattribution des droits médiatiques relatifs aux équipes nationales. Le prolongement du partenariat éprouvé avec la SRG SSR est très réjouissant et encourageant en cette période incertaine. Le renforcement du hockey sur glace féminin, qui représente l’un des segments stratégiques centraux de la SIHF, gagnera encore en importance à l’avenir. Il est particulièrement réjouissant que la visibilité du hockey sur glace féminin connaîtra une croissance significative grâce à une plus forte présence à la télévision et sur Internet. Ainsi, tous les matchs de l’équipe nationale féminine seront diffusés en direct sur les canaux de la SRG SSR dès la saison à venir. La présence médiatique revêt une importance essentielle, aussi bien pour les championnats des différentes ligues que pour la commercialisation des équipes nationales. Par conséquent, il est très positif qu’en sus du contrat conclu avec la SRG SSR, les négociations relatives à la plateforme OTT soient désormais bien avancées. Cela permettra une forte augmentation de la visibilité et un développement du hockey sur glace suisse à tous les niveaux.