Rapport financier

Principes comptables appliqués (bases et principes d’évaluation)

Les comptes ont été établis selon les prescriptions de Swiss GAAP RPC en matière d’établissement des comptes, notamment de Swiss GAAP RPC 21, et les dispositions de la loi suisse, notamment les articles du Code des obligations relatifs à la comptabilité commerciale et à la présentation des comptes (art. 957 à 962 CO). Par dérogation à l’admissibilité légale des réserves latentes, les postes du bilan ont été évalués conformément aux valeurs maximales admises selon le droit des sociétés anonymes. Les comptes annuels ont été établis de sorte que la situation financière et les résultats de la Fédération puissent faire l’objet d’une évaluation aussi fiable que possible.

Périmètre de consolidation

La Swiss Ice Hockey Federation ne compte ni filiales, ni institutions partenaires placées sous une direction commune par majorité des voix ou par un autre biais.

Conversion de devises étrangères

À la date de clôture du bilan, les positions en devises étrangères (caisse / créances résultant de livraisons et de prestations envers des proches / engagements sur livraisons et prestations envers des tiers et passifs de régularisation) ont été calculées au cours à la date de la clôture du bilan.

Pandémie de Covid-19

Les restrictions liées à la pandémie de Covid-19 ont continué de se faire ressentir négativement sur le sport. Afin d’éviter une atteinte durable des structures sportives suisses, fortement dépendantes du travail bénévole, ainsi que d’autres conséquences négatives de la pandémie sur le sport suisse, le Parlement a approuvé CHF 100 millions pour la prévision budgétaire 2021. Dans l’addendum au budget 2021, le Parlement a accordé CHF 50 millions supplémentaires réservés au sport de loisirs et à la promotion de la relève. La mise en œuvre concrète des mesures de stabilisation Covid-19 2021 de la Confédération pour le sport d’élite et le sport de loisirs suisses a été coordonnée par Swiss Olympic, l’association faîtière du sport suisse. En juin 2021, le Conseil fédéral a décidé des directives et des assouplissements pour les mois suivants. Les entraînements ont pu reprendre et l’ensemble des ligues ont entamé la saison selon le nouveau concept 3G (vacciné, guéri, testé), qui prévoyait que toutes les personnes impliquées présentent un certificat Covid-19 pour y participer. Cela a notamment eu des conséquences sur la National League et la Swiss League, étant donné que toutes les manifestations réunissant plus de 1000 personnes étaient tributaires d’une autorisation cantonale, toujours dans le respect du concept 3G et avec obligation du port du masque. À partir du 7 décembre 2021, le régime en vigueur a été réduit au concept 2G (vacciné, guéri), avec obligation du port du masque. La situation s’étant à nouveau dégradée, le Conseil fédéral a édicté des mesures plus strictes le 20 décembre 2021. Les championnats des divisions inférieures (MySports League, 1re à 4e ligue, SWHL-D, relève 16+, séniors et vétérans) ont été interrompus jusqu’au 27 janvier 2022 y compris. L’objectif était toutefois de poursuivre les championnats du Sport d’élite sans interruption. Les restrictions ont été assouplies par la Task force Covid-19 et le CSEA le 28 janvier 2022, permettant la reprise des championnats interrompus. Simultanément, le Conseil fédéral a décidé de prolonger les mesures en vigueur jusqu’à fin mars 2022. La situation pandémique s’étant détendue, les championnats des divisions inférieures ont fort heureusement pu s’achever normalement. Si les phases de qualification en National League, Swiss League, MySports League et U20-Elit ont pu se jouer jusqu’au bout, les mois de janvier et février 2022 ont été impactés par le variant Omicron, ce qui a conduit à des reports de matchs dans toutes les ligues. Certaines rencontres n’ont pas pu être reprogrammées en raison du calendrier serré. Néanmoins, il a été très réjouissant que les séries de play-offs aient pu se dérouler dans les formats pré-pandémie. Massivement limitées par le Covid-19, notamment lors de leurs rassemblements en décembre et février, les équipes nationales en ont ensuite été moins affectées. Elles ont pu accomplir leurs programmes internationaux en avril et mai 2022 et le Championnat du monde en Finlande a pu se dérouler dans des conditions normales. En raison de la situation toujours incertaine, différentes écritures de régularisation et des provisions ont dû être effectuées pour les comptes annuels 2021/22 également. Cela se reflète dans les positions « Passifs de régularisation » et « Provisions à court terme », qui été définis sur la base d’hypothèses et d’estimations.

COMMENTAIRES SUR LE BILAN

Actifs

Liquidités

Les liquidités comprennent l’encaisse ainsi que les avoirs sur les comptes postaux/comptes bancaires et sont évaluées à leur valeur nominale. Les modifications des liquidités figurent dans le Tableau des flux de trésorerie. La baisse de MCHF 720 par rapport à l’exercice précédent s’explique notamment par le versement dans les délais des contributions Label aux clubs. Les avoirs en compte courant liés au crédit Covid-19, à hauteur de MCHF 500, ont pu être remboursés durant l’exercice.

Créances résultant de livraisons et de prestations envers des tiers

Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. L’encours des créances encore dues est en baisse de MCHF 72 par rapport à l’exercice précédent, ce qui s’explique une nouvelle fois par l’entretien actif et cohérent du portefeuille de clients.

Créances résultant de livraisons et de prestations envers les clubs

Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. Les créances résultant de livraisons et de prestations envers les clubs comprennent notamment les amendes, les taxes pour les cartes de transfert internationales, les frais pour les unités de formation et les coûts des arbitres. La baisse significative de MCHF 845 s’explique par la compensation conséquente des recettes issues de la commercialisation vis-à-vis des clubs du Sport d’élite.

Créances résultant de livraisons et de prestations envers des proches

Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. Les créances résultant de livraisons et de prestations envers des proches comprennent les avoirs en compte courant vis-à-vis de l’International Ice Hockey Federation (IIHF) et de la National League SA. L’augmentation de MCHF 527 par rapport à l’exercice précédent s’explique par la participation des équipes féminine et masculine aux Jeux Olympiques à Pékin et la bonification des primes qui en découle. Le poste « National League SA » concerne des refacturations pour le carburant et des abonnements de téléphonie mobile.

Ducroire

Les risques décelables sur les différentes créances sont pris en compte par des correctifs de valeur isolés (ducroire) découlant de valeurs empiriques. En sus, un correctif de valeur forfaitaire est effectué sur l’ensemble des créances non ajustées individuellement. Eu égard à la situation financière toujours tendue de certains clubs, plusieurs correctifs de valeur individuels ont à nouveau été effectués. Par la baisse des créances en souffrance de MCHF 917, le ducroire est réduit de MCHF 66.

Passifs

Engagements sur livraisons et prestations envers des tier

Les engagements sont évalués à leur valeur nominale. Les engagements sur livraisons et prestations envers des tiers se composent de différentes factures de fournisseurs divers. La baisse marquée de MCHF 2411 par rapport à l’exercice précédent s’explique par le paiement conforme des coûts de production TV envers la SRG SSR ainsi que par la suppression d’un paiement de commission.

Engagements sur livraisons et prestations envers les clubs

Les engagements sont évalués à leur valeur nominale. Les engagements sur livraisons et prestations envers les clubs comprennent notamment les indemnisations non encore acquittées au 31.05.2022 concernant les unités de formation, les allocations journalières pour les engagements de l’équipe nationale A masculine ainsi que les mesures de stabilisation 2021. Ce poste enregistre également un fort recul par rapport à l’exercice précédent (-MCHF 2027), ce qui découle de la facturation rapide en lien avec les différents labels de qualité et du paiement en cours d’exercice.

Les engagements sont évalués à leur valeur nominale.

Les engagements sont évalués à leur valeur nominale. Les paiements à double/renvois seront versés ou remboursés régulièrement durant l’exercice 2022/23.

Le poste « Charges non encore payées » comprend notamment les honoraires/frais forfaitaires/primes/tests Covid-19 en lien avec les équipes nationales ainsi que des prestations non encore facturées pour les Championnats du monde de l’équipe nationale A masculine. Les remboursements de différents sponsors ont également été pris en compte, tout comme diverses positions non encore facturées relatives à la marche ordinaire des affaires. Le poste « Recettes perçues en avance » comprend les recettes imputables à l’exercice 2022/23, dont notamment les contributions de Swiss Olympic, de l’OFSPO et de la Société du Sport-Toto, ce qui explique également l’augmentation par rapport à l’exercice précédent.

Passifs de régularisation clubs

Ce poste concerne des factures non encore établies par les clubs en lien avec les labels de qualité ainsi que les allocations journalières des joueurs des équipes nationales. Les clubs ayant facturé ces positions de manière efficace et rapide, l’ensemble des engagements ont pu être comptabilisés. Ainsi, aucune régularisation n’a dû être effectuée pour l'exercice 2021/22.

Passifs de régularisation proches

Il s’agit d’un projet avec l’IIHF, qui n’a pas pu être entièrement mis en œuvre en raison des restrictions liées au Covid-19 et sera achevé durant l’exercice 2022/23, ainsi que des prestations non encore facturées relatives au Championnat du monde A masculin en Finlande.

Les provisions à court terme clubs sont portées séparément au bilan en raison de leur importance. Les contributions de soutien Covid-19 sont revenues au Sport d’élite et au sport de loisirs durant l’exercice 2021/22 et continueront d’être utilisées pour soutenir le hockey sur glace suisse eu égard à la situation toujours incertaine liée au coronavirus. Une provision supplémentaire a été constituée en raison des incertitudes liées aux mesures de stabilisation en ce qui concerne les préjudices nets subis par la SIHF.

À hauteur de CHF 500 000, le crédit Covid-19 cautionné contracté par la Swiss Ice Hockey Federation a pu être remboursé au 23 décembre 2021 grâce au compte courant Covid-19 non-utilisé.

COMMENTAIRES SUR LE COMPTE DE RÉSULTAT

Produit d’exploitation

Recettes participation/licences

Les recettes du poste « Participation/licences » à hauteur de MCHF 1764 (contre MCHF 1709 pour l’exercice précédent) comprennent la facturation des taxes de participation aux clubs et aux équipes ainsi que la facturation des taxes de licence pour les joueurs titulaires d’une carte A et B, les entraîneurs et les arbitres.

Recettes taxes, y c. transferts

Ce poste comprend les redevances perçues pour les licences ainsi que pour les changements de club. Elles affichent un montant inchangé par rapport à l’exercice précédent, soit MCHF 606.

Recettes prestations clubs et Label de recrutement

Ce poste comprend les recettes issues du Label de recrutement et les contributions des régions dans le cadre de la convention de prestations. Elles s’élèvent à MCHF 344.

Recettes arbitres professionnels

Les produits du poste « Arbitres professionnels » ont augmenté par rapport à l’exercice précédent, passant de MCHF 3685 à MCHF 3898. Cette hausse s’explique par le nombre plus important de matchs de championnat, y c. les play-offs, en lien avec le nombre plus important d’équipes en National League.

Les amendes et les frais de procédure affichent une forte hausse par rapport à l’exercice précédent, étant donné que la situation liée au Covid-19 a permis la tenue d’un nombre bien plus important de matchs.

Primes de participation/primes au succès

Les recettes issues des primes de participation et des primes au succès des équipes nationales affichent une nette hausse par rapport à la saison précédente (+MCHF 637). Cela s’explique notamment par les primes au succès versées par l’IIHF et Swiss Olympic suite à la participation des équipes nationales féminine et masculine aux Jeux Olympiques à Pékin (MCHF 530).

Recettes Société du Sport-Toto

Malgré la dissolution de provision à hauteur de MCHF 250 durant l’exercice 2020/21 en raison de la pandémie, la contribution de la SST d’un total de MCHF 2839 n’est que très légèrement en deçà du niveau de l’année précédente, ce qui s’explique par le fait que la Société du Sport-Toto a une nouvelle fois enregistré un excellent exercice.

Une nouvelle fois élevées, les recettes Swiss Olympic de MCHF 7183 (contre MCHF 9689 l’exercice précédent) découlent cette année aussi des contributions de soutien provenant des mesures de stabilisation 2021. Eu égard à la situation extraordinaire liée à la pandémie de Covid-19, Swiss Olympic a décidé de verser un total de MCHF 4380 au hockey sur glace suisse. Sur cette somme, MCHF 2433 ont été affectés à la couverture des préjudices subis par les clubs du sport de loisirs et du Sport d’élite et les partenaires systémiques (MCHF 1820 couvrent les préjudices subis par les défauts de prestations de sponsors, les diminutions de recettes issues des matchs internationaux ainsi que les charges supplémentaires liées aux championnats du monde). MCHF 335 ont été liquidés, étant donné que des projets séparés ont pu être réalisés (différents projets IT pour les arbitres, symposium, etc.). Les fonds de promotion de la relève sont en augmentation de MCHF 190 par rapport à l’exercice précédent, tout comme les rémunérations supplémentaires liées aux Jeux Olympiques à Pékin, à hauteur de MCHF 139.

Recettes OFSPO

Par rapport à l’exercice précédent (MCHF 464), les fonds de l’Office fédéral du sport s’élèvent à CHF 539, ce qui s’explique par le nombre plus important de cours de formation organisés.

Recettes domaine du droit privé

Ce poste comprend les contributions de soutien du « Travel Support IIHF » pour les frais de déplacement lors de tournois de l’IIHF. L’augmentation de MCHF 246 par rapport à l’exercice précédent découle des prestations de compensation de la part de l’IIHF en lien avec les Jeux Olympiques.

La tranche la plus importante (MCHF 600) concerne la « Coupe Spengler ». Malgré l’annulation du tournoi et contrairement à l’année précédente, l’organisateur a mis cette indemnisation à disposition des clubs de National League n’y participant pas. Le recul du chiffre d’affaires au poste « Refacturations diverses » par rapport à l’exercice précédent (MCHF 710) s’explique par la suppression des facturations envers les clubs de NL, notamment Sportcontract, la plateforme vidéo Sportlounge, Data Cockpit, etc. Les contributions de l’Association des donateurs Top 8 ont baissé pour s’établir à MCHF 146 (contre MCHF 168 l’exercice précédent). Ces contributions sont reversées aux différentes équipes nationales U. Le montant de la participation aux frais a augmenté en 2021/22, pour s’établir à MCHF 387, contre MCHF 252 durant l’exercice précédent.

Le poste « Droits médiatiques divers » concerne la collaboration avec une société internationale de traitement des données sportives. La hausse des recettes supplémentaires issues des droits médiatiques TV correspond à l’augmentation graduelle de la valeur du contrat TV, qui arrive à échéance au 31 mai 2022. Étant donné que, contrairement à la saison 2020/21, l’ensemble des matchs de qualification et de play-offs ont pu se jouer en 2021/22, les recettes de production TV affichent une croissance de MCHF 505 par rapport à l’exercice précédent.

Les matchs des équipes nationales ont à nouveau pu se dérouler avec du public durant la saison 2021/22, ce qui a généré des recettes. Les « Recettes diverses issues de manifestations » résultent en majorité des refacturations des frais pour les billets et les vols aux sponsors/associations de bienfaiteurs/etc. pour le Championnat du monde A masculin en Finlande.

Durant l’exercice 2021/22, le poste « Recettes diverses marketing » a atteint MCHF 255, contre MCHF 181 pour l’exercice précédent. Cette augmentation s’explique par les refacturations des coûts de commercialisation ainsi que par les recettes supplémentaires générées par la vente de maillots des Jeux Olympiques et du Championnat du monde.

Recettes diverses

L’augmentation de MCHF 36 au poste « Recettes diverses » s’explique par les refacturations à la National League SA pour les frais de personnel, de carburant et de téléphonie mobile.

Pertes sur débiteurs, y c. modifications du ducroire

Grâce au bon comportement de paiement de nos clients, qui se reflète au poste « Créances résultant de livraisons et de prestations » (-MCHF 920 par rapport à l’exercice précédent), le ducroire affiche une baisse de MCHF 66.

Charges d’exploitation

Avec MCHF 5379, le poste « Total des charges liées au sport » affiche une hausse significative par rapport à l’exercice précédent (MCHF 4223). La majorité des charges supplémentaires découle de la participation aux Jeux Olympiques et aux matchs internationaux (postes « Hébergement et restauration en Suisse et à l’étranger », « Voyages et transports », « Autres charges liées aux équipes »), suite aux nombreuses annulations durant la saison 2020/21 en raison du Covid-19. Le championnat de Regio League ayant pu se jouer jusqu’au bout cette année, le poste « Médailles, coupes, matériel didactique » affiche une hausse. Aucune modification notable n’est à signaler dans les autres postes.

MCHF 2433 provenant des mesures de stabilisation 2021 de Swiss Olympic ont été versés aux clubs du sport de loisirs et du Sport d’élite. Le poste « Indemnisation SIHF » comprend les cas de préjudice liés à la pandémie de Covid-19, les régularisations pour d’autres cas de préjudice Covid-19 probables durant la saison 2021/22 et l’alimentation de différents fonds. Ce poste englobe également le versement de l’indemnisation à la National League SA pour l’exploitation opérationnelle, conformément au Contrat de coopération. La NL SA dispose de sa propre personnalité juridique depuis la saison 2021/22.

Charges productions télévisuelles

Les coûts de production télévisuelle ont augmenté de MCHF 528 par rapport à l’exercice précédent, pour s’établir à MCHF 6661. Cette augmentation résulte du nombre plus important de matchs de qualification et de play-offs en National League.

La suppression de la provision pour la Coupe ainsi que la réduction de la commission d’intermédiaire découlant des contrats TV expliquent notamment la divergence de MCHF 257 par rapport à l’exercice précédent.

Les charges totales « Manifestations, RP et communication » affichent une hausse, s’établissant à MCHF 463, contre MCHF 160 pour l’exercice précédent. Ces dépenses supplémentaires s’expliquent en grande partie par les matchs de l’équipe nationale A masculine, qui ont à nouveau pu se jouer avec du public.

La hausse enregistrée aux postes « Indemnités des fonctionnaires/staff, primes EN, indemnités journalières » et « Autres charges de personnel » résulte notamment des Jeux Olympiques à Pékin et du versement de primes aux joueuses et aux joueurs ainsi que la rémunération des membres des staffs lors des matchs des équipes nationales, qui, contrairement à l’exercice précédent, ont en grande majorité pu se jouer cette année. Le nombre plus important de matchs de championnat, y c. play-offs, a également contribué à l’augmentation des charges pour les arbitres à temps partiel. La suppression des coûts du projet « Data Cockpit » explique le fort recul des charges au poste « Prestations de tiers ».

La hausse au poste « Prestations de tiers », qui s’établit à MCHF 2101 (contre MCHF 971 pour l’exercice précédent), résulte des conversions de contrats personnels en contrats de mandat. Sont en outre inclus les coûts du projet « Data Cockpit », qui ont été refacturés aux clubs proportionnellement.

Les charges pour les locaux concernent les loyers et les frais accessoires du Secrétariat à Opfikon. Les charges administratives comprennent principalement les coûts pour la téléphonie, les traductions, les réductions de l’impôt préalable (taxe sur la valeur ajoutée) et le sponsoring marchandises lié à l’exploitation générale. Le montant de ces charges est comparable au niveau de l’exercice précédent.

Impôts directs

Les impôts à hauteur de MCHF 4 enregistrés pour l’exercice 2021/22 ne concernent que les impôts sur le capital. Les comptes annuels 2021/22 ont permis de compenser fiscalement l’ensemble des pertes reportées. Une provision a été constituée en fonction du résultat positif.

Engagements conditionnels

En raison de la situation toujours incertaine liée à la pandémie de Covid-19 et de l’éclatement de la guerre en Ukraine, les risques connus au moment de la clôture des comptes annuels 2021/22 ont été pris en compte en effectuant les écritures de régularisation et de provision nécessaires. Le Conseil d’administration a évalué les issues des litiges en cours. Des provisions ont été constituées à hauteur du risque estimable à l’heure actuelle. Présentement, aucun engagement supplémentaire n’est à prévoir.

Nombre de collaborateurs

En moyenne annuelle, le nombre de collaborateurs s’est élevé à 53 en 2021/22, ce qui correspond à 46,1 postes à plein temps (exercice précédent : 53, soit 47,6 postes à plein temps).

Rémunérations

Le montant des honoraires des membres du Conseil d’administration est défini par l’Assemblée générale de la SIHF. Durant l’exercice 2021/ 22 sous revue, les honoraires suivants ont été versés par la SIHF aux membres du Conseil d’administration :

Le total des rémunérations versées à la Direction s’est élevé à MCHF 1110 pour l’exercice 2021/22 (contre MCHF 1221 pour l’exercice précédent).

Organe de révision

La Bättig Treuhand AG, dont le siège est à Lucerne, a été nommée par l’Assemblée générale en tant qu’organe de révision le 23 septembre 2004 et reconduite chaque année depuis. Les honoraires de révision pour l’exercice 2021/22 sont évalués à près MCHF 20 hors TVA. Aucune autre prestation n’a été obtenue de la part de la Bättig Treuhand AG.

Personnes/organisations proches

Sont considérées personnes proches pour l’exercice sous revue :

• Association des donateurs Top 8
• Fondation Pat Schafhauser
• Fondation Raymonde et Jacques Plante
• Organising Committee 2026 IIHF Ice Hockey World Championship AG
• Organising Committee 2020 IIHF Ice Hockey World Championship AG en liquidation
• IIHF International Ice Hockey Federation
• Champions Hockey League (CHL) SA
• National League SA
• Swiss League SA

Événements importants survenus après la clôture du bilan

Malgré les assouplissements et une normalisation de la vie quotidienne, la situation pandémique reste toutefois fragile et incertaine. De nouvelles incertitudes sont apparues avec l’éclatement de la guerre en Ukraine en février 2022, dont les conséquences sont très difficiles à prévoir. Face à ce contexte, le Conseil d’administration et la Direction se voient une nouvelle fois amenés à réévaluer les impacts de cette situation extraordinaire sur les activités économiques de la SIHF. Sur la base de cette évaluation, il a été procédé à une analyse des impacts principaux des événements survenus après la date de clôture du bilan sur les liquidités de la SIHF, l’évaluation de ses immobilisations, l’intégralité de ses engagements et la continuité de l’exploitation jusqu’à une année au moins après l’approbation des comptes annuels au 31.05.2022. À l’heure actuelle, il n’est pas possible d’effectuer une évaluation précise des impacts financiers sur la SIHF. Nous partons du principe que, du point de vue actuel, la Fédération pourra continuer son exploitation pour la saison 2022/23.