Rétrospective annuelle sport

2021/22 aura été la troisième saison marquée par le Covid-19. Elle a donc logiquement été planifiée selon les dispositions relatives au coronavirus. Un nouvel article a été introduit au règlement afin de pouvoir gérer les cas particuliers liés à une pandémie. Le Concept cadre de protection a été publié dans les trois langues officielles du pays et un concept de phases Covid-19 a été élaboré, comprenant près de 950 plans de contingence pour le championnat et la Coupe.

Ces travaux préparatifs se sont avérés payants, car la saison passée a débuté avec des mises en quarantaine de plusieurs équipes. De nouvelles dispositions étaient édictées à une fréquence quasi-hebdomadaire par les autorités. Par conséquent, nous étions en contact étroit avec l’Office fédéral de la santé publique (OFSP), l’Office fédéral du sport (OFSPO) et Swiss Olympic. Le Concept cadre de protection a fait l’objet de mises à jour régulières et nous nous sommes vus confrontés à de nombreuses questions de la part des clubs et des fonctionnaires. Les dispositions étant différentes en fonction du statut de vaccination (3G, 2G, 2G+), le type de patinoire (en plein air, couverte, intérieure) ou encore l’âge et la fonction des personnes, il n’a pas toujours été aisé de fournir tous les renseignements de manière compétente et rapide.

Le championnat ayant été temporairement interrompu, la planification des championnats a dû être revue et les tours préliminaires régionaux de la National Cup reportés à la saison suivante. Il est fort réjouissant qu’après deux années d’interruption, des champions, des néo-promus et des relégués aient pu être désignés dans toutes les ligues et en National Cup.

Prévue à Lucerne, l’Universiade d’hiver n’a malheureusement pas connu une issue aussi favorable. Décision ayant été prise en janvier 2021 de la reporter à décembre 2021 en raison de la pandémie, toute la manifestation a dû être planifiée et préparée une deuxième fois. Hélas, les responsables se sont résolus à annuler définitivement l’événement une semaine seulement avant le coup d’envoi.

Nous avons investi beaucoup de travail et d’efforts d’organisation pour la nouvelle « National Cup », mise sur pied suite à l’arrêt de la « Swiss Ice Hockey Cup ». En sus du nouveau nom, un logo s’intégrant parfaitement dans la gamme de logos de Swiss Ice Hockey été créé. Toutefois, un nom et un logo seuls ne suffisent pas pour assurer le succès d’un tournoi. Pour cela, il faut un concept pertinent et des directives appropriées. Il a été décidé d’utiliser la même dénomination pour les compétitions féminine et masculine. Si le week-end du Final 4 des dames a dû être repoussé, l’ensemble des matchs de finale ont été rediffusés en direct. Ces mesures ont permis d’enregistrer un nombre de spectateurs très satisfaisant, prouvant que les innovations apportées ont trouvé un écho positif.

Deux années de travaux intensifs se sont terminées en mai 2022, lorsque l’Assemblée générale a approuvé à l’unanimité les nouvelles structures et les nouveaux Statuts dans le domaine du Sport Espoir, Amateur et Féminin (SEAF). Cette réorientation du secteur « Regio League » est le fruit de débats intenses et constructifs au sein des groupes de travail nationaux et régionaux ainsi qu’avec les clubs, les fonctionnaires et les organes décisionnels. Nous avons mis l’accent sur des échanges réguliers avec les parties prenantes et une communication active, toujours dans les trois langues nationales.

Durant la saison 2021/22, plusieurs projets ont été élaborés et ont fait l’objet de négociations, par exemple en ce qui concerne le barrage MyHockey League – Swiss League, la structure des ligues actives, le renforcement des ligues de la relève ou encore les nouvelles unités de formation, qui affermissent le Label de recrutement et les premières années de formation.